Accompagner les CODIR/COPIL/COMEX dans leur projet de transformation


Accompagner les CODIR/COPIL/COMEX dans leur projet de transformation

Redonner cap, cohérence et capacité de décision à l’équipe dirigeante
Quand la direction évolue ou que l’entreprise traverse une transformation (fusion, acquisition, réorganisation, transmission, changement de gouvernance), les repères peuvent se brouiller. Les décisions se fragmentent, les priorités divergent et la cohésion dirigeante s’affaiblit. Cet accompagnement permet de réaligner la vision, les rôles et les modes de décision.
À qui s’adresse cette offre
- Points de vente
TPE/PME
Situations typiques d’intervention
manque de cap partagé
décisions peu alignées
gouvernance floue
changement d’équipe dirigeante
fusion, acquisition, cession
arrivée d’un nouvel associé ou dirigeant
besoin de refondre les rituels de décision

Notre intervention
clarifier la vision et les priorités
aligner les rôles et responsabilités
renforcer la cohésion dirigeante
structurer les processus de décision
poser un cadre de gouvernance
piloter la transformation avec méthode

Modalités
- outil : Manag'color®
diagnostic et cadrage stratégique
travail collectif équipe dirigeante
phases modulaires (diagnostic → déploiement)
présentiel
outils de lecture d’équipe (dont test Belbin)
accompagnement dans la durée possible
Livrables
Boite à outils
- Mémo/book de formation

Bénéfices
vision dirigeante alignée
décisions plus robustes
gouvernance clarifiée
cohésion renforcée
transformation pilotée
performance stratégique sécurisée

- Alignez votre équipe dirigeante — ouvrons le chantier de transformation.
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