Accompagner les CODIR/COPIL/COMEX dans leur projet de transformation

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MOTIFS-09

Accompagner les CODIR/COPIL/COMEX dans leur projet de transformation

MOTIFS-01

Redonner cap, cohérence et capacité de décision à l’équipe dirigeante

Quand la direction évolue ou que l’entreprise traverse une transformation (fusion, acquisition, réorganisation, transmission, changement de gouvernance), les repères peuvent se brouiller. Les décisions se fragmentent, les priorités divergent et la cohésion dirigeante s’affaiblit. Cet accompagnement permet de réaligner la vision, les rôles et les modes de décision.

À qui s’adresse cette offre

  • Points de vente
  • TPE/PME 

Situations typiques d’intervention

  • manque de cap partagé

  • décisions peu alignées

  • gouvernance floue

  • changement d’équipe dirigeante

  • fusion, acquisition, cession

  • arrivée d’un nouvel associé ou dirigeant

  • besoin de refondre les rituels de décision

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Notre intervention

  • clarifier la vision et les priorités

  • aligner les rôles et responsabilités

  • renforcer la cohésion dirigeante

  • structurer les processus de décision

  • poser un cadre de gouvernance

  • piloter la transformation avec méthode

MOTIFS-04

Modalités

  • outil : Manag'color®
  • diagnostic et cadrage stratégique

  • travail collectif équipe dirigeante

  • phases modulaires (diagnostic → déploiement)

  • présentiel 

  • outils de lecture d’équipe (dont test Belbin)

  • accompagnement dans la durée possible

Livrables

  • Boite à outils

  • Mémo/book de formation
MOTIFS-13

Bénéfices

  • vision dirigeante alignée

  • décisions plus robustes

  • gouvernance clarifiée

  • cohésion renforcée

  • transformation pilotée

  • performance stratégique sécurisée

MOTIFS-12
  • Alignez votre équipe dirigeante — ouvrons le chantier de transformation.

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