Devenir manager, changer de rôle, trouver sa posture

Prendre un rôle managérial ne s’improvise pas.
Lorsqu’un collaborateur devient manager — ou exerce déjà la fonction sans cadre méthodologique — les difficultés apparaissent vite : priorisation, délégation, communication, gestion des tensions, pilotage d’équipe.

Sans repères ni outils, le manager subit plus qu’il ne pilote. La posture devient fragile, la charge mentale augmente, et la performance collective s’en ressent.

Cette formation–accompagnement permet d’installer une posture managériale solide, lisible et efficace.

Objectifs pédagogiques

Identifier son profil Manag’Color® dominant et secondaire et ajuster sa communication en fonction des profils.
Analyser sa relation au temps et d’identifier au moins 3 leviers d’amélioration pour mieux gérer ses priorités managériales.
Comprendre les enjeux de la délégation et de construire un plan de délégation structuré en 7 étapes en définissant le niveau d’autonomie et le cadre associé.
Identifier, hiérarchiser et définir les 10 qualités essentielles constituant une posture managériale professionnelle.
Identifier son style de management dominant parmi les 4 styles et de comprendre la nécessité de mobiliser les autres styles selon les situations.
Identifier les attentes des différentes générations au travail et comprendre leurs impacts sur les pratiques managériales.
Formuler et de délivrer un feedback constructif et quotidien en s’appuyant sur une structure simple afin de favoriser la progression de ses collaborateurs.
Structurer un brief, un débrief en 5 points et de mettre en place 2 rituels managériaux adaptés afin de sécuriser l’organisation et la communication au sein de l’équipe.
Poser un cadre managérial clair et sécurisant en formulant ses règles du jeu explicites, partagées et compréhensibles et exprimer ce cadre avec assertivité.
Adopter une communication factuelle en distinguant faits, interprétations et émotions dans ses échanges managériaux.
Construire et formaliser un plan d’action managérial SMART, priorisé et réaliste, applicable à sa situation professionnelle.