Consolider sa posture managériale, son leadership et la cohésion d'équipe
2 à 6 jours
Accompagnement ou Formation
La mission
Affiner son leadership, renforcer sa posture et retrouver l’équilibre entre exigence et performance collective
Vous êtes
Un manager expérimenté.
Vous pilotez, vous décidez, vous animez mais les contextes changent, les équipes évoluent, les exigences s’intensifient.
Il ne s’agit plus d’apprendre à manager : il s’agit de réinterroger vos pratiques, renouveler votre impact et retrouver un équilibre durable entre exigence, sens et bienveillance.
Notre approche
On ne repart pas de zéro. On repart de-vous de votre expérience, de vos pratiques, de vos zones de confort et de celles qui méritent d’être bousculées.
Cette formation de perfectionnement s’appuie sur Manag’Color® comme prérequis, pour aller plus loin dans la lecture de soi et des autres.
Elle est entièrement modulable : nous construisons avec vous un parcours sur mesure selon vos priorités et vos enjeux du moment : posture de leader, gestion du temps, animation de réunions, conduite d’entretiens professionnels, recrutement, brief d’équipe.
Chaque participant repart avec un book de management personnalisé sa feuille de route concrète pour ancrer les évolutions dans la durée.
L’objectif : non pas devenir un autre manager, mais devenir une version plus consciente, plus efficace et plus alignée de soi-même.
Situations typiques d'intervention
- Manager expérimenté face à une transformation d'organisation
- Évolution des équipes ou arrivée de nouveaux profils
- Réunions chronophages et peu efficaces
- Difficulté à structurer briefs, entretiens et recrutements
- Gestion du temps et des priorités insuffisamment maitrisée
- Perte de repères ou d'élan managérial
- Volonté de consolider son leadership après plusieurs années de pratique
Nos objectifs, vos bénéfices
Un manager qui se remet en question grandit. Une équipe qui le voit évoluer, s’engage.
— Affiner sa posture de leader, consciente, authentique et inspirante
— Maîtriser la gestion de son temps et de celui de son équipe
— Animer des réunions structurées, décisives et engageantes
— Conduire entretiens professionnels et brief avec méthode
— Recruter avec discernement et sécuriser ses choix
— Mobiliser l’intelligence collective avec recul et efficacité
— Construire un plan d’action managérial personnalisé et applicable
Résultat : un manager consolidé dans son leadership et une équipe qui gagne en confiance, en cohésion et en efficacité.
TPE / PME
Book de formation personnalisé CHROMACTION : supports structurés, outils activables en situation, fiches méthodes et plan d’action individuel concret. Outils signature intégrés selon le parcours (Manag’color®).
Document de synthèse co-construit : points clés du parcours, prises de conscience, axes de progression et feuille de route personnalisée.
Déléguer la fonction RH de votre entreprise
De la politique RH à la gestion Admin RH
Faire évoluer la fonction RH
à la hauteur des enjeux de l'entreprise
