Incarner l'inclusion et la diversité dans son management
1,5 à 3 jours
Accompagnement ou Formation
La mission
Développer une posture managériale inclusive et responsable
Votre problématique
L’inclusion, la diversité et l’égalité professionnelle ne relèvent pas uniquement du cadre réglementaire : ce sont des leviers concrets de cohésion et de performance. Cette formation permet aux managers d’intégrer les bons réflexes et de faire évoluer leurs pratiques au quotidien.
Notre approche
On ne sensibilise pas à l’inclusion avec un exposé théorique.
On part des situations réelles que vivent les managers au quotidien.
Nous travaillons sur les représentations, les biais inconscients et les réflexes managériaux pour faire évoluer les pratiques concrètement, pas seulement les intentions.
Chaque manager repart avec une grille de lecture claire et des outils directement applicables dans ses interactions quotidiennes.
Situations typiques d'intervention
- Manque de repères sur l'inclusion et la diversité
- Pratiques managériales hétérogènes
- Risques de maladresses ou de biais
- Tensions ou incompréhensions dans les équipes
- Besoin d'aligner management et équité
Nos objectifs, vos bénéfices
L’objectif : que l’inclusion ne soit plus un sujet à part mais une façon naturelle de manager.
L’inclusion et la diversité ne sont pas des contraintes réglementaires ce sont des leviers de cohésion et de performance collective.
Cette formation permet à chaque manager de :
— Comprendre les enjeux de l’inclusion, de la diversité et de l’égalité professionnelle
— Identifier ses propres biais et les dépasser
— Adopter des pratiques managériales équitables au quotidien
— Prévenir les maladresses, les tensions et les situations discriminantes
— Créer les conditions d’une équipe où chacun trouve sa place et peut performer
Résultat : un management plus juste, plus solide, et durablement engagé.
TPE / PME
Présentiel et/ou distanciel — séances individuelles ou collectives, journée ou demi-journée. Ateliers pratiques, études de cas concrets, ludopédagogie. 100% modulable selon vos contraintes terrain.
Book de formation personnalisé CHROMACTION : supports structurés, outils activables en situation, fiches méthodes et plan d’action individuel concret. Outils signature intégrés selon le parcours (Manag’color®).
Déléguer la fonction RH de votre entreprise
De la politique RH à la gestion Admin RH
Faire évoluer la fonction RH
à la hauteur des enjeux de l'entreprise
