1 à 2 jours
Accompagnement ou Formation
Transformer l’entretien professionnel en véritable levier de développement
— L’entretien professionnel est confondu avec l’entretien annuel. Ou oublié.
— Conduit sans méthode, il ne sert ni le salarié ni l’entreprise.
— Vos managers le vivent comme une obligation. Vos salariés, comme une formalité.
— Résultat : échanges creux, traçabilité fragile, développement en berne.
On ne conduit pas un entretien professionnel comme une réunion de plus. C’est un moment stratégique et ça se prépare.
Nous dotons les managers d’une posture claire, d’outils structurés et de techniques de questionnement pour mener des échanges vraiment utiles : équilibrés, constructifs et orientés développement.
La conformité juridique est sécurisée, la traçabilité professionnalisée — mais l’essentiel reste ailleurs : faire de cet entretien un vrai temps de dialogue, pas une formalité à cocher.
Bien conduire les entretiens professionnels répond à des enjeux stratégiques essentiels :
– fidélisation des talents,
– montée en compétences,
– anticipation des évolutions métiers
– renforcement de l’engagement.
Cette compétence renforce l’attractivité employeur, sécurise l’entreprise face aux obligations légales et contribue directement à la performance opérationnelle et collective.

TPE / PME
Présentiel et/ou distanciel — séances individuelles ou collectives, journée ou demi-journée. Ateliers pratiques, études de cas concrets, ludopédagogie. 100% modulable selon vos contraintes terrain.
Book de formation personnalisé CHROMACTION : supports structurés, outils activables en situation, fiches méthodes et plan d’action individuel concret. Outils signature intégrés selon le parcours (Manag’color®).

