Quand l'entretien du parcours professionnel devient un moment clé

1 à 2 jours

Accompagnement ou Formation

La mission

Transformer l’entretien professionnel en véritable levier de développement

Vous êtes

Trop souvent, l’entretien professionnel est confondu avec l’entretien annuel et conduit sans méthode claire.

Résultat : échanges peu utiles, manque de traçabilité, risques réglementaires et faible impact sur le développement des compétences.

Cette formation redonne un cadre, une posture et des outils pour en faire un temps stratégique.

Notre approche

On ne conduit pas un entretien professionnel comme une réunion de plus. C’est un moment stratégique et ça se prépare.

Nous dotons les managers d’une posture claire, d’outils structurés et de techniques de questionnement pour mener des échanges vraiment utiles : équilibrés, constructifs et orientés développement.

La conformité juridique est sécurisée, la traçabilité professionnalisée — mais l’essentiel reste ailleurs : faire de cet entretien un vrai temps de dialogue, pas une formalité à cocher.

Situations typiques d'intervention

Entretien peu structurés
Confusion avec l'entretien annuel d'évaluation
Manque d'outils et de méthode
Posture managériale hésitante
Traçabilité insuffisante
Risque de non-conformité réglementaire

Nos objectifs, vos bénéfices

Bien conduire les entretiens professionnels répond à des enjeux stratégiques essentiels :

– fidélisation des talents,

– montée en compétences,

– anticipation des évolutions métiers

– renforcement de l’engagement.

Cette compétence renforce l’attractivité employeur, sécurise l’entreprise face aux obligations légales et contribue directement à la performance opérationnelle et collective.

À qui s'adresse cette offre ?

TPE / PME

Modalités

Présentiel et/ou distanciel — séances individuelles ou collectives, journée ou demi-journée. Ateliers pratiques, études de cas concrets, ludopédagogie. 100% modulable selon vos contraintes terrain.

Quels sont les livrables ?

Book de formation personnalisé CHROMACTION : supports structurés, outils activables en situation, fiches méthodes et plan d’action individuel concret. Outils signature intégrés selon le parcours (Manag’color®).